粮油京东自营入驻扣点（京东自营 扣点）

本篇文章给大家谈谈粮油京东自营入驻扣点，以及京东自营 扣点对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、京东自营入驻条件及费用是什么？京东自营有哪些优势？
• 2、京东自营入驻流程及费用
• 3、浅谈京东自营模式和POP模式的一些见解

京东自营入驻条件及费用是什么？京东自营有哪些优势？

京东的自营并不意味着京东本身的购买和运营，而是和其他第三方卖家一样。 唯一的是，这些商家将货物委托给京东销售，货物送到京东的仓库。 销售盈利点给了一定的百分比，一般在30% 左右，京东会把自己的产品放在榜首，自己的产品也给消费者京东诚信背书，所以销量往往比较大，所以对入驻的要求也比较高，这里总结一下，公司营业执照: 注册资本至少50w，成立至少2年，剩下的是辅助数据，网上有没有店铺，销售截图。

运营团队的经验，线下有没有工厂，有没有门店，有没有产品特色，有没有优势，京东有很多自己运营的优势，这可以理解，京东自有GMV占京东商城总销售额的70% 以上，每一款带有京东 (自营) 标识的自营产品，消费者更加信任，京东自营产品可以实现211、限时配送、夜间配送等高效配送，消费者拥有更好的购物体验。

自营产品可以参与京东资源比特的所有活动，其中部分活动需要付费购买，在平台上销售自营产品是品牌推广的重要渠道，京东自营供应商只需承担前期运输费用，节省商户仓储配送成本，京东自营供应商无年度技术服务费 (POP店每年12,000元)，京东自营产品重量高于其他类型门店。

京东自营供应商和平台之间的利益分享。

京东自营入驻流程及费用

注册资本约500,000元，公司成立满两年，企业为一般纳税人，可开具13% 增值税发票。5证可供 (5证具体内容注明企业营业执照，税务部门登记、机构组织管理主体代码、开户行许可证、所得税一般纳税人资格证书/出版物生产经营许可证、和商标注册号或著名公司品牌的详细授权，用于市场开发和销售。进入自营商店时，必须支付质量保证金: 一般为3w-20w，不同类型的质量保证金不同，具体政策需要联系讨论。保证金: 进店时需要支付固定金额的担保金，第二年续保无需重复支付。不同类型的门店，不同类型的扣款不同。

跨类别担保基金的选择具有很高的标准。 在运营开发的情况下，可以将产品类别改进为与原担保基金不一致，并必须补上差额。服务平台服务费: 服务平台的服务费将在次年3月按每月1000元的标准模式扣除，如果支付期限为当月1日至15日 (含)，支付限额为 (15-N) * 月服务平台服务费 (N为支付的月份)，如果支付期限在当月的第15天之后 (否)，付款限额为 [15- (N + 1)] * 月服务平台服务费 (N为付款月份)，付款后3天，可在商家后台清零管理模块开具平台服务费税票。

我们需要注意的是: 如果企业能同时经营几家门店 (有很多网店id)，服务平台的服务费必须按照门店总数来支付，当保管人退出时，服务平台服务费不退，作为京东服务平台的中流砥柱，京东自营店也是客户的首选，数据显示，京东自营门店给京东带来的利润即将占到总收入的70%。

浅谈京东自营模式和POP模式的一些见解

作者在一家传统粮油企业工作，负责京东平台的自营业务。 当然，除了京东的自营业务，还有京东POP这个新的渠道。 自营业务属于B2B业务，而pop属于B 2C和C2C业务，本文只讨论了自营模块和京东pop这两种模式，对于消费者来说，这些模式对它们的影响并没有那么直接。 对于从事电子商务行业的人来说，这是完全不同的。 现在讲一下不同模式的区别，在自营模式中，品牌的主要客户是京东平台，是渠道端，属于B2B。 京东平台出钱先从品牌方购买商品，然后再卖给消费者，而平台对消费者是B2C。 品牌端卖货到平台的时候，交易已经完成了，京东自主运营。 付款期限约为60天，粮油扣点约为10%-15%。

在POP模式下，品牌的主要客户是消费者，主要在零售端，属于B2C。 比如京东XX品牌的官方旗舰店，通常是由品牌方在京东开店，自己经营店铺化运营，直接对接消费者，只经营自己的品牌产品，另外还有一种个人加盟店，其中一般是一个零售商，代理商通过各种渠道拿到品牌商品，然后在京东平台上开通，这种直接接触消费者，但是销售的产品是各种各样的，什么品牌的商品。第二，供应链港口和客服港口不同，在自营模式下，供应商在平台下订购货物后，将货物统一运到京东的仓库。 消费者订购自营商品，京东物流配送，京东客服负责售后，供应商不负责这部分，在POP模式下，品牌要成立供应链团队和客服团队，它应该有自己的仓库来管理产品。 消费者在下单时，需要自主发货，而消费者的售前售后客服也由供应商的客服负责，个人加盟店也是如此，对供应商和售后客服负责。

此外，值得一提的是，POP品牌店和个人加盟店也可用于京东物流配送。 如果申请使用京东物流，京东快递会上门取货，然后发货。 模式和四通一达是一样的，但是如果京东物流在京东平台上加重的话，会出现一些流量倾斜的情况，另外，一些消费者会选择京东物流发货的商品，其中当然不了解自营和pop使用的京东物流的成分; 第三，日常运营工作的不同，虽然是B2B，但并不意味着发货到京东仓库后就没有了，还有日常运营。 这种操作被称为辅助操作，供应商需要提供一个团队来协助京东进行采购和销售。 毕竟只有供应商最了解自己的产品，知道哪些卖得最好，自主管理模式京东营销每天都会给你分配大量的流量资源，免费，是的，免费，供应商的自我管理团队负责将这些流量资源以合理的方式分配给自己的产品，从而产生最大可能的销售。POP模式的日常工作是通过快速驾驶作为主要营销工具来提高产品的曝光率，,然后通过售前客服等方式引导消费者下单、成交，然后发货。 它要求最大限度地发挥运营团队的运营能力。

同品牌的POP店运营能力基本上比自办团队更精细、更灵活，但销量普遍远低于自办产品，原因在于资源和成本的巨大差异。第四，资源与成本的差异，自办模式的资源主要有三种: 平台内的免费资源、基于快车的推广资源、基于投资资源的资源包，自办模式的免费资源，京东秒杀 (KA商家有匹配数量，日销量可达100,000以上) 、品类秒杀、品牌秒杀、京东闪购、活动场地单坑、京东超市限时秒杀资源等，这些资源非常大，每天需要至少一个人持续联系京东采购营销报告。

快车、客户选择等推广资源主要是京准通的营销工具。 除了每天提交免费资源，为了获得更多的流量和销量，自办团队中的一些人还将负责在快车和客户选择上推出自办产品，这需要花钱，但对于京东快递来说，自有商户目前可以翻倍68%，这意味着你花费100,000元，后期返利将抵消68,000元。 流行商家不双录，这意味着自有商家和流行商家带动同一产品的营销成本仅为流行商家的32%，招商资源包一般在各大节点上都有，如粮油节、端午节、中秋节、618、11月11日等。 该平台将以打包出售，一般分为T1.T2和t3。 资源套餐价格从200,000元到500万元不等，还有40%-70% 的一倍比例，POP模式的资源主要是快车的推广资源，购买各种资源秒杀，在POP模式下，交通主要依靠基于快速汽车的营销工具。 他们通常没有双重记录，他们要烧多少钱就烧多少钱。

五、POP模式下的运营延伸，除了京东XX品牌旗舰店外，还有很多自营门店可以进入自营模式下的自营商品，如京东京造旗舰店、品类主题店、京东加会员、等，京东京造自营旗舰店，相当于京东在自己的平台上开设京东与商家的联营店，由供应商生产，再由京东以品牌名称销售。 各种不同用途的商品都有联合模型。 京东京造自营旗舰店更像京东杂货铺，有各种京东主题商品，品类主题店是不同品牌的旗舰店，具有相同的知名主题，如京东粮油品类武昌大米旗舰店，其中包含乔福大院、鲁家町、向日葵阳光、莫米家族等五常大米品牌旗舰店。 五常大米是东北地区标志性的大米产区，五常大米是招牌产品，这是品类主题的自办旗舰店，其他像美美这样的自办主题店是一回事，其中将知名品牌的自办产品单独开店，类似山姆旗舰店的京东加会员店，只服务在京东上开设过加会员店的顾客。 它是一家会员商店，产品高端，价格昂贵，但用户的消费力最强。

在流行模式下，有更多的主题流行商店，例如家庭主题流行商店，出售各种与家庭相关的产品。 如果品牌自己开店，一般是把自己所有的品牌 (可能有几个品牌) 和家居相关的产品整合在一个店，定位这样的用户，给人以专业的感觉，不像一个品牌的普通旗舰店，它只是把这个品牌的所有产品都放进了这家商店。 里面的产品可能是清洁、家居、工具或者建材，给人一种品牌杂货店的感觉，主题POP店也是目前很多大POP店比较高端的运营模式，Ok，所以这是我对自我管理模式和POP模式的基本理解。 可能有一些不完整的地方，有些地方是不正确的，所以这是我个人对两种模式的理解，以后如果有更深入、更全面的理解，我会继续发帖。 除了和网友们分享一些电商行业的东西，我也在不断加深对自己行业知识的了解。 欢迎与大家讨论。

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